台中捷運生活家

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2016年11月15日 星期二

今年300家熄燈 房仲家數大減 業務變浪人

今年300家熄燈 房仲家數大減 業務變浪人

房仲業者喊免費 吸引加盟店



近來房市景氣差,交易量大幅減少,靠房市買賣佣金賴以維生的房仲,收入大受衝擊,整體房市交易量持續減少,許多房仲因業務獎金收入無法支付生活,不得不離開房仲業,更讓持有證照,卻未從事相關工作的流浪房仲比重提高。

根據內政部統計,受僱的不動產經紀營業員人數2014年達到4萬人的高點後,便一路滑落今年僅3.6萬人,而不動產經紀營業員證明有效人數也自2014年高點15.5萬人,降至今年的14.3萬人。

多數的房仲無底薪,或是底薪極低,薪資多倚靠成交獎金,香港商匯泓不動產投資顧問協理吳懿倫表示,今年房市交易量降至低點,許多房仲好幾個月也沒成交,不是身兼數職補貼收入,就是乾脆轉行。

房市業者坦承,房市冷清,相關就業市場也好不到哪去,房仲業務賺不到實質的業務獎金,沒錢,待不下去,自然就離職了。以前景氣好,新人願意進來,現在房仲新人進來的速度,補不上離開的速度,即便好不容易召到人,常常做三個月就離職了。

不少房仲業者祭出保障底薪與離職獎金的新招式,但過去前仆後繼的房仲從業熱潮已不復見,房仲業者透露,以前徵才招募說明會,即便是百人會議室也能坐滿,但現在若有一半的人數就算很不錯了。

台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰指出,國內房市在2011年、2012年分別受到奢侈稅、選擇性信用管制,以及歐美債風暴影響,相對較弱,但2011年至2014年市場大致維持恆溫,房仲業者持續將壯大分店家數視為目標,不時喊出展百店、千店計畫。

根據不動產經紀業資訊系統,執業中的不動產經紀業家數,也在2014年達到以6,865家最高峰,去年底還有6,800家,到今年9月為6,498家,今年來關了逾300家。

由於房仲業者最需要的生財工具就是「房仲業務」,人力是最大的成本來源,為吸引大量的業務從業人員,眾多房仲業者不惜開出高薪,以前六至九個月保障5萬元月薪,吸引業務人才,成功讓投身房仲的人數,於2014年突破4萬人大關。

永慶房屋前九個月保障5萬元,為目前房仲業界保障期間最長、總金額最高,而信義房屋也在近期加碼徵才福利,除原本的前六個月保障5萬元月薪外,第一個月離職還可領5萬元離職金。

吳懿倫表示,打出保障底薪的皆為直營店,而直營店多僅接受無房仲相關經驗新人,因此多數房仲仍無月薪保障。

根據104銀行統計,不動產相關行業求職人數與工作機會上,皆在2014年達到高點後下滑,而求職人數占工作機會比則一路下滑,顯示求職者進入不動產業意願降低,2012年每一工作機會有1.98個人應徵,至今年9月數據,2016年每一工作機會,僅有1.79個人應徵。(2016/11/13 經濟日報)


房仲業者喊免費 吸引加盟店


房市景氣差,倒店潮一波接一波,各大房仲品牌接續推出優惠,吸引加盟店,甚至可以免費加盟。

過去房市景氣好,短短一條街就有好多家房仲店,現在許多房仲店因交易量低,收入不如以往,為支付營運成本,紛紛想辦法「節流」,例如,搬到二樓店面,或是轉往加盟金較便宜的房仲品牌,不少店頭也選擇結束營業,而使房市出現房仲倒店潮。

東森房屋行銷處副理于靜芳表示,近來房仲經營艱辛,縮併嚴重,但經歷一番汰弱留強後,存留的房仲多有自己專業與店頭特色。

房市業者表示,近來由於海外不動產盛行,有不少新成立專營海外的不動產業者,若夠扣除專營海外新增仲介家數,國內房仲業實際倒店數應該更多。

對於房仲品牌而言,除了直營店的業績外,加盟店的加盟金與月費則是獲利主要來源,在倒店潮一波波下,只好紛紛推出優惠,吸引房東上門,除針對新加盟或轉招的店東,推出免加盟金或調降月費外,更有房仲品牌看準新商機,推出「免費」加盟。

群義房屋即建立一個仲介業合作平台,以「共創品牌-新合作加盟」的模式來拓展各仲介業之間的合作關係,不收加盟金、也永久免月費,將經營多年的系統與業者共享以擴大品牌效益,並協助加盟店東降低經營成本,以期創造雙贏。(2016/11/13 經濟日報)